【原】职业进化的力量_世界实时
题记：2022年度刘润跨年演讲<进化的力量>中，讲到企业在不确定性中四个弯道超车的机会，联想到个人的职业发展，颇有些启发。
一、化解意外
意外总在发生，但意外终会回归。自2019年的新冠疫情，从发生到持续到今天，一直都不在我们的计划里，尽管还不确定会持续多久，但总有一天疫情会结束，生活会回到原来的样子，但是职业人却可能像进过葡萄园的狐狸！
(资料图片仅供参考)
用弹性化解职场意外。
职业人的四性：脆性，像花瓶，稍微挫折就心碎一地，玻璃心，常见于刚刚走出校门的职场新人；塑性，像泥人，一出问题就行为扭曲，意外总会重塑它，不堪锤炼的人，会一直在职场的基层打转，频繁的换公司；弹性，像篮球，不管遇到什么困难，承受什么委屈，总能再次站起来。躺不平，又卷不赢，那就蹲下，“柔软而不脆弱”；“行就行，不行再想想办法”，不绝望，一直有伸缩的空间。这种人通常会成为优秀的职业人；刚性，像哑铃，受了很大的外力都不会变形，内心坚毅笃定，总能把意外变成机会，“看清那些被雨水和泥泞遮蔽的弯道”，卓越的职业人。
化解职业意外的过程
先救命.即使好的企业，也可能在疫情期撑得艰难，即使不是疫情，企业发展过程中也总会有下山或爬坡，遇到被降薪,冻结晋升,调薪,减少福利,裁员的状况,不是急于离开,努力让自已与企业一起活下去,收获同甘苦的信任,磨炼自已应对意外的能力,当然要有财务弹性,象俞敏鸿的200亿保底钱,保的是信誉与责任,职业人也要储备过冬的资本,让自已有弹性,减少不得不只因薪水的高低做不得已的选择.
再冶病.每次经历职业危机都要深度思考,不能只依赖单一能力,孔子说"君子不器",器则易碎,且单一无法应对快速进步的时代,所以要让自已一专多能,让自已变成流量,而不是锁死在一个岗位,一个地域,一个领域,多斜杠让自已应对意外更具弹性.
后养生.养生是系统 ,是日积月累的长期工程 ,构建未病先防的环境.职业咨询中,常常遇到优秀的职业人,在遭遇意外时,用投递简历的方式寻找工作,往往自信遭遇滑铁卢,迷茫受挫,其实是用错了路径.每每这时,我总讲起北京故宫通往金銮殿的路,皇帝，大臣，太监各有各的路，走错要付出代价。很多职业人非常投入当下的工作，All in 自已在工作可及的单一行业、人群、实务中，不注重高效、多元的链接，一旦职场出现意外，就变成孤岛，累积的良好职业素养没有外部音量，极其被动。晴天时，多晒太阳，多链接，了解外部，也让外部了解自已，构建能量交换系统，最好的状态，一直有人肯等着挖你，接收你！
二、穿越周期
“每个人都在做自已“情理之中”、别人“意料之外”的决策，但最终汇聚成一条涨跌交替的曲线：周期”。经济遭受新冠疫情重大打击的2020年，GDP负增长3.4%，但是宠物经济的增速依然在5%左右，在颓废的经济环境，总有表现好的企业，在衰落的企业中，也总有冉冉升起的绩优股员工，这背后是基于周期规律的顺应。
刘润讲了三个非常重要的商业周期：库存周期，投资周期，技术周期。转换到职业的理解中：
库存周期是因为供需的此消彼长，导致了库存的此起彼伏，存量增加，超保质期就会成为废品。我们从入职到在工作岗位上得心应手，那些累积了的经验，能力，技能是我们的职业库存，但那些小有所成若是仅仅靠时间堆累出的，靠有求必应的勤奋态度获得的，到一个职业周期，比如年龄，新领导，新技术，库存就会成为负担与障碍，去库存的正确方式是不断学习，自我迭代，不断投资自已新认知，新能力。
投资周期，情绪的乐悲交替导致了投资的涨跌轮回，对个人职业的投资，建议不要随大众情绪大流的投其所好，而是更深的自我了解，找到自已天赋领域，沿着兴趣的方向，有条件就更贴近，条件尚不成熟时，就兼顾当下，离得远也不要紧，河流绕路但不匆忙，总会到达它想要去的地方。
技术周期，左脚生产效率，右脚交易效率，永不停止。人类工作者在硅基智能创始人司马华鹏那儿叫碳基劳动力，人类将被物化、被取代的感觉很强烈。反其道行之，就是人类要有更多柔软的技能，人回到人的价值，在人性价值层面工作，在人性价值层面享受生命，所以很建议行有余力的职业人好好学习心理学！
三、锁死趋势
周期的回归线，斜直向上，不可逆转，叫做趋势，趋势比周期更确定，职业适应与发展的每个周期，都朝向职业的衰退，这就是趋势，35岁，40岁，45岁...,好像过了35岁，每一步都是职业发展的坎儿，锁死趋势的方式，是让能力&素养与年龄趋势同向，即随着年龄增长，更有智慧解决更贵的问题，更有能力创造性的降低成本，更有洞见抓住全新的需求，不在低层次内卷，而努力进化到更高层次。
四、拥抱规划
规划，就像李冰父子建在成都平原上的河床，让浩浩荡荡的趋势之河，为人所用，而不是与人为敌，规划具有转势的力量。职业人要学会拥抱“规划”这种强大而确定的力量。
企业增长的公式：增长=自身+结构*时代+意外，同样适用于个人职业发展：意外，比如疫情，比如俄乌战争...,只能尽人事，听天命，随机应变，重要是让自已有储备，有弹性；时代，永远不可能打败的对手，积极地理解与顺应环境性变量，重要是提高认知，增强理解力与灵活性；结构，是机会性变量，风口通常是勇敢者的游戏，职业定位，职业转型时，选择，比努力更重要！储备选择的智慧，培养选择的勇气;自身，是内生性变量，只有自身这个变量是我们可控的，也只有这个变量是我们应对前三个外生性变量的抓手，兜底项，所以不是寻找确定性，是把自已变成确定性。特别喜欢演讲中一句话：巨人过河是不需要策略的！努力把自已养成巨人！
写在最后：似乎前面讲的都是术，如何让自已变得更强，整篇演讲中，最打动我的，也是职场上最重要的一句话：你能好，一定是因为很多人希望你好！
东方甄选能火,俞敏鸿再度辉煌,因为大众希望他好,支持他好大众与有荣焉,代表自已也会是一个有担当,有信誉的人;鸿星尔克的吴荣照自身难保时还支持灾区,大众希望他好,支持他好大众与有荣焉,代表自已也会是一个有大爱,见义勇为有良知的人,所以今天品牌特别关注美誉度,要带给拥趸"与我有荣焉"感!
在职业发展中,如果你能好,一定是因为有关键人希望你好,你的能力只是平均线,没有人希望你好,通常你好不了.为什么有关键人希望你好,最朴素的道理,因为你好,他会有某种满足.关系的本质是交换原则,只是各取所需,有些自私点儿,有些利他点儿,都无可厚非.
有职业精英郁郁不得志,处理不好与上级的关系,有的是自恃能力卓群不屑改善,有的抱怨已竭尽全力破窗就那样儿吧，有的委屈总是做不得法抑郁焦虑,...,其实就问问自已,领导为什么希望你好,你可以有什么可以交换,有什么是他从别人那里也可以得到,甚至他不介意质量再差一点的产出?我们能在一段关系里过得很好,不是自已有多能,而是永远问自已可以为对方创造什么,上级是下级的重要大客户,不只创造价值,还有额外的附加价值!
把自已活成确定性，是应对不确定时代的确定方式！加油！
标签：
